Sbado Julio 4 de 2015,
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Encuesta de julio

¿En caso de pérdida de una asignatura, cuántas veces la podría llegar a repetir un estudiante?
 
Opinión

 

Junio 30 - Parcialidad y la falta de unidad en información del sistema dan espacio para comportamientos cuestionables en las IES - Mauricio Sánchez Puerta


Junio 27  -  Diario El Mundo cuestiona créditos para IES acreditadas


Junio 23  -  Diario El Tiempo elogia programa Ser Pilo Paga


Junio 6 - La privatización de la Uniatlántico - Milton zambrano Pérez


Mayo 22 - Procurar la autonomía en un modelo de saber, reto de la Universidad - Gustavo Pinto Guerra


Mayo 22 - Terciaria, no de tercera - Andrés Felipe Betancourth


Mayo 19 - ¡La Usco que no nos duele! - Francisco Argüello


Mayo 15 - ¿Sirve el experimento de Lumni de prestar a estudiantes a cambio de un porcentaje de sus ingresos laborales? - Andrés Oppenheimer


Mayo 15 - Réplica al profesor Moisés Wasserman Lerner sobre la democracia universitaria - Juan Carlos Yepes


Mayo 15 - El Politécnico Jaime Isaza Cadavid como centro de favores políticos - Laura Ruiz Córdoba


Mayo 15 - La mentirosa estampilla Pro Universidades - Amaury Núñez González


Mayo 2 - La Universidad es una institución basada en el mérito - Moisés Wasserman


OTRAS OPINIONES


Ensayos académicos

Junio 30 - Una tarea primordial de las comunidades académicas de la Universidad es mantener un diálogo permanente - Borys Bustamante Bohórquez


Mayo 24 -  Catedratización de la Universidad Pública -el principio del fin (Caso Unicaldas) - Darío Antonio Mejía Pardo


Abril 21 - ¿Por qué se necesita la democracia universitaria? - Mario Hernández


Abril 21 - Lo que no le gusta a ACIET de las propuestas de educación terciaria de Mineducación - ACIET


Más ensayos académicos

Informes especiales

Las 10 mil becas: Un éxito entre la opinión pública, pero….


Qué significa para Colombia una Superintendencia de Inspección y Vigilancia


El reto de hacia dónde orientar, medir y reconocer la investigación en Colombia (sobre la medicion de grupos de Colciencias)


Cada semestre es más costoso estudiar en una IES privada (Análisis de valores de matrícula)


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Eventos y convocatorias

Julio 6 Conf. de Red de directores de Tecnologías de Inform. y Comunic. de las Univer. Latin Chile

Julio 6 Premiación experiencias innovadoras en Programa de Apoyo al Sector Educativo del MERCOSUR

Julio 9 Congreso Int. de Educación y Aprendizaje. Univ, CEU San Pablo - España

Julio 12 Simposio reformas, políticas públicas y movimientos universit. San Salvador Grupo Hisula

Julio 17 Vence plazo inscripción de aspirantes a rectoría U. del Tolima ..++

Julio 20 Campeonato Mundial Universitario de Debate en Español. U. del Rosario. Bogotá

Julio 20 Coloquio sobre la Ilustración en América Colonial. Jamaica. Grupo Hisula

Agosto 12 Encuentro Int. de Unidades de Graduados, Cali. Ascun

Agosto 18 4to Encuentro Inter. de Español como Lengua Extranjera, en Bogotá. EnRedELE

Agosto 25 Cong. de la Federación Int. de Estudios sobre América Latina y el Caribe. Corea. Grupo Hisula

Agosto 25 Educación terciaria: base para el desarrollo económico y social de América Latina. Barranquilla. Asenof

Agosto 31 Simposio Internacional de Educación y Pedagogía. Redipe. U. de la Guajira

Sept 3 Enc. Int. Gestión del Conocimiento: Gestión de investigación. RIGES y Unipiloto Girardot

Sept 24 Simposio de investigación en Marketing. Unillanos

Oct 5 XV Encuentro de Felafacs: Convergencias comunicativas

Oct. 15 Simposio Internacional de Educación y Pedagogía. Redipe. U. de San Buenaventura. Cali

Agosto 31 Simposio Internacional de Educación y Pedagogía. Redipe. U. de la Guajira

Disyuntivas rectorales

89. ¿Buscar reconocimiento y prestigio institucional a través de la proyección e inversión en un programa doctoral o en infraestructura y alta demanda para un programa de pregrado?

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Universidad es...

..Es un canal de importante movilidad social asociado al mérito. 

Javier Mendoza Rojas (Mëxico) - 2001

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Aniversarios de Julio

Julio 4 Inst. Univ. Pascual Bravo

Julio 5 Universidad Francisco de Paula Santander - 1962

Julio 5Universidad CES - 1977

Julio 7 Universidad Nacional Abierta y a Distancia - 1981

Julio 11 Centro Universitario de Bienestar Rural - 1988

Julio 13 Fund. Inst. Tecnológico de Comfenalco

Julio 14 UNICIEO - 2010

Julio 18 Corp. Univ. Adventista - 1982

Julio 23 Univ. Militar Nueva Granada - 1982

Julio 23 Inst. Tecnológico de Soleda ITSA - 1997

Julio 24 Univ. de Manizales

Julio 24 Univ. Autónoma del Caribe - 1967

Julio 26 Corp. Univ. del Caribe CECAR - 1976

Julio 27 Univ. El Bosque - 1977

Julio 29 Corp. Tecnológica de Bogotá - 1958

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Matrícula más costosa = ¿mejor formación? Imprimir E-mail

Octubre 2007 El Observatorio de la Universidad Colombiana analiza los valores de matrícula de conocidos programas profesionales en las más nombradas instituciones de educación superior privadas y analiza si sus precios tienen relación con la calidad.

Costo de matrículas

Especialmente padres y estudiantes consideran que la calidad cuesta y, por tal razón, que mientras más alta sea el valor de la matrícula en las instituciones de educación superior privadas, mayor calidad se obtiene.

Suena lógico. Pero, entonces, por qué hay programas costosos que no están acreditados con alta calidad y, en cambio, hay programas acreditados con precios de matrícula más favorables?

Muchos dirán que, legalmente, la acreditación es voluntaria y que evalúa calidad académica, pero que no tiene nada que ver con el comportamiento del mercado y de las matrículas.

Cada institución es libre de fijar sus precios, con o sin acreditación, y justifican sus incrementos de matrícula con aspectos como inversiones en profesorado, en infraestructura y en oportunidades de mercado, pero no necesariamente esto se traduce en calidad.

En cambio, se confunde Calidad con Prestigio… que es, en últimas, lo que los compradores de matrícula (padres y estudiantes) quieren obtener: es decir, la posibilidad de egresar de una institución que ofrezca valiosas opciones de posicionamiento laboral.

Pero la realidad demuestra que, aunque el prestigio debe connotar calidad, el mercado laboral y la opinión pública reconocen prestigio a instituciones que no necesariamente ofrecen calidad.

Las relaciones públicas de rectores, el renombre de algunos de sus egresados, la magnitud de sus campus, visitantes extranjeros o el desempeño de sus grupos deportivos o culturales otorgan prestigio, pero no son sinónimo de calidad académica.

Y aunque no hay unos estándares formales para identificar una relación formal entre precio y calidad, lo cierto es que se espera, como mínimo, que el valor de matrícula de un programa demuestre (según el promedio de ingresos por ciudad), aspectos como:

  • Acreditación de alta calidad del programa
  • Acreditación institucional
  • Grupos de investigación reconocidos en Colciencias
  • Profesores con Doctorado 
  • Adecuadas instalaciones de práctica disciplinar y de bienestar
  • Publicaciones
  • Resultados de estudiantes en los Ecaes
  • Beneficios adicionales: Intercambios, convenios, pasantías, idiomas… 

     

 Costo de la educación

Independientemente del precio y de la acreditación, la calidad debe superar las consideraciones políticas de la acreditación y del registro calificado y debe constituir el compromiso profesional, y moral, de cada institución de hacer el mejor y más honrado esfuerzo por ofrecer las mejores condiciones que les permitan ser coherentes con respecto a su oferta educativa, en medio de sus posibilidades y restricciones.  

 

Los valores de las matrículas en la educación superior colombiana no necesariamente atienden a estos indicadores y, en cambio, responden a una inercia histórica y a la posibilidad de las instituciones de pescar en río revuelto. Veamos:

Inercia histórica 

“Los Andes y EAFIT siempre serán costosas”, “La Nacional es buena, pero de difícil acceso”, “La Gran Colombia, la Católica, la Autónoma… son una opción para que estudien en la noche quienes trabajan en el día”. 

Estos son ejemplos de estereotipos que se han creado en torno de las instituciones de educación superior. Son los comentarios de reunión familiar, y a partir de estos las mismas instituciones orientan sus esfuerzos de costeo y promoción. 

Así, la tradición se mantiene y Andes y EAFIT seguirán siendo instituciones costosas, la Nacional de difícil acceso y las otras para clase media. Estos imaginarios llevan a que, por ejemplo, muchos ni siquiera intenten preguntar valores y condiciones para acceder a determinadas universidades.

Pescar en río revuelto 

Una vez lograda la aprobación por parte del Ministerio, donde no se hace un análisis riguroso del costo de matrícula sugerido por las instituciones para sus programas –pues los pares académicos que recomiendan la aprobación de los mismos no tienen los criterios para opinar al respecto-, las universidades son libres de mover sus precios.

De entrada, el precio de matrícula aprobado por el Ministerio no corresponde a un análisis global del mercado, que oriente a los usuarios sobre la fiabilidad del mismo. El mensaje del MEN es: Aprobamos su programa para que comience a operar y Usted –Universidad- se la juega en el mercado con el valor de la matrícula. 

Se considera que a partir de un precio base, de ahí en adelante el incremento debe darse anualmente, como máximo, en la misma cifra que registra el Índice de Precios al Consumidor (IPC). No obstante, varias instituciones comienzan a realizar incrementos por encima de ese IPC. Uno o dos puntos que, aparentemente, no afectan mucho el valor de la matrícula, pero sí se traducen en ganancias significativas para las universidades, en razón del alto número de matrículas.

Difícilmente el Ministerio pone en cintura a estas instituciones, salvo algún requerimiento escrito para que justifiquen estos aumentos. Basta que el Rector responda con una bien argumentada comunicación en la que hable de inversiones, construcción de aulas, visita de profesores extranjeros y actividades afines para que cese la investigación … pero difícilmente se comprueba si esto es cierto. Todo esto sin contar los millones de pesos que reciben las universidades por concepto de formularios e inscripción.

El sistema universitario y los controles del Estado permiten pescar en río revuelto: La información suministrada por cada universidad es distinta, no hay estándares claros para ello, en el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior –SNIES- no se muestran los precios de matrícula y no hay publicaciones oficiales que muestren el ranking de precios, entre otros aspectos. Y entonces, los estudiantes terminan pagando costos de matrícula más altos de los que realmente corresponden a la realidad de la institución, y universidades de bajo o mediano perfil, terminan cobrando costos más altos de los que su calidad realmente amerita.

¿Cuánto vale una matrícula en una universidad privada?

Si de dinero se trata, se considera que la educación más económica, por matrículas, se encuentra en las universidades oficiales, pero éstas apenas cubren un 30% de las plazas estudiantiles.

En cambio, las matrículas en las universidades privadas pueden superar las públicas en hasta 10 y más veces su valor. Por ello, con hechos reales, se afirma que estudiar en una universidad privada en Colombia constituye un verdadero privilegio, pues el común de matrículas puede estar por el orden de los seis a los ocho salarios mínimos legales vigentes (smlv) y, en casos como la Universidad de Los Andes, puede ascender, inclusive, a más de 20 smlv.

De la autonomía a la complejidad

Establecer rangos de precios o estándares para “medir” la relación costo-beneficio en la educación superior es casi imposible en razón de las múltiples variables que inciden en el “producto” (educación diferenciada y con calidad).

A pesar que la gran demanda potencial de estudiantes básicamente se inclina por recomendaciones (prestigio) y costo, las instituciones de educación superior se mueven en un complicado ajedrez de posibilidades, en torno de las cuales definen sus precios.

La primera gran variable es la autonomía universitaria que, por Constitución Política (Art. 69) y por Ley (30 de 1992 –Art. 28), permite a las universidades, de conformidad con su complejidad y organización, administrar sus rentas y presupuestos.

Esto significa que, incluso entre programas similares y condiciones de mercado y laborales similares, los precios pueden variar.

Nivel del programa (técnico, tecnológico o profesional), áreas de énfasis o profesionalización, sistemas y medios de práctica, laboratorios, clínicas, profesorado en cuanto a calidad, cantidad y dedicación, y cálculo de número de estudiantes vs. Planta física e inversión administrativa y docente, llevan a justificar la enorme diferencia de precios entre programas de la misma denominación.

Hechas estas salvedades, surgen preguntas de difícil respuesta para la naturaleza académica y la economía de la educación superior, y sobre las que sería bueno que las instituciones y el sistema (en cabeza del Ministerio), dieran claridad a la opinión pública:

 

  • Si, se supone, con la modalidad de créditos académicos, que los conceptos de jornada y semestre fueron revaluados, ¿por qué en el mercado se siguen promocionando de esta forma y, peor aún, se encuentra que un mismo programa en una misma institución puede tener una duración diferente en el día o en la noche y con precios de matrícula diferente según jornada?
  • Si, en teoría y realidad legal, los niveles de ingresos y salarios mínimos aplican por igual a todo el país, por qué se presentan diferencias tan grandes en los valores de matrícula del mismo programa en la misma universidad pero en diferentes ciudades? (por ejemplo, las grandes diferencias de matrícula en los mismos programas, pero en distintas seccionales de universidades como Pontificia Bolivariana, Cooperativa, San Martín, Santo Tomás y Antonio Nariño). ¿No podrían argumentar, los alumnos que pagan más, que están siendo inequitativamente tratados?
  • ¿Cuál es la lógica para definir precios de matrícula entre programas diurnos y nocturnos si, salvo el horario, el compromiso de la institución debe ser igual para garantizar su calidad? Cómo entender que en algunos casos (como por ejemplo, Ingeniería de Sistemas en la Universidad Autónoma de Manizales) la matrícula diurna sea más costosa que la nocturna o, viceversa que la matrícula nocturna sea más costosa que la diurna (como, por ejemplo, en la misma Universidad Autónoma de Manizales, pasa con Ingeniería Industrial).

¿Dónde invertir?

Así las cosas, y desde la óptica del sistema y de los administradores universitarios, el concepto de costoso o económico en un programa sólo debe darse con respecto a su precio frente a otros similares y a la capacidad de pago de los estudiantes, pero no existe criterio para reconocer que, en sí un programa, sea realmente favorable o desfavorable en su valor.

Como veremos en el análisis numérico de los programas estudiados, existen casos de universidades con precios “favorables”, con respecto a otras, en razón a que sus programas están acreditados y, adicionalmente, tienen prestigio, convirtiéndose en una interesante opción de “inversión” en educación.

La situación económica y la “necesidad” de contar con un título profesional llevan a miles de bachilleres a “meterse” en la primera institución que exija los mínimos requisitos posibles, el menor costo y las mayores posibilidades de crédito. Como el mercado laboral poco evalúa estándares de calidad y sólo parece exigir un título universitario, como mínimo, eso parece suficiente.

Top de programas, según el promedio de su matrícula, en instituciones privadas

De mayor a menor costoPrograma
1Medicina
2Odontología
3Biología
4Comunicación Social
5Ingeniería Civil
6Arquitectura
7Ingeniería Industrial
8Ingeniería Electrónica
9Economía
10Psicología
11Derecho
12Ingeniería de Sistemas
13Administración
14Fisioterapia
15Enfermería
16Fonoaudiología
17Contaduría Pública

 Costo de programas

Adicionalmente, la diferencia de precios no sólo va entre instituciones sino también entre programas, lo que hace que ciertas disciplinas, como medicina por ejemplo, sólo sean permitidas para estratos altos, pues los bajos deben limitarse únicamente a las posibilidades en universidades públicas.

Proyecto de vida, vocación universitaria, interacción con un mundo globalizado, dominio de otros idiomas y numerosos espacios alternativos de bienestar, parecen quedar en segundo plano.

En casos como estos se puede hablar de que “lo barato sale caro”, y desafortunadamente es muy tarde cuando los estudiantes, ya embarcados en una gran inversión de tiempo y dinero, se dan cuenta de que el título que están “comprando”  es muy costoso para las oportunidades que pueden aprovechar.

Queda entonces la opción de las universidades de mayor valor económico, y aparece un dilema, pues no es claro si su calidad es producto de su esencia universitaria o del entorno mismo que las rodea, del reconocimiento social de sus directivos, de sus egresados con gran incidencia en el Estado y el sector privado y de sus estudiantes –venidos en su gran mayoría de los mejores colegios-.  

Lo cierto es que en Colombia los bachilleres con excelente rendimiento académico pero escasos recursos económicos, tienen muy pocas opciones de acceder a las mejores universidades.

Guía de referencia de precios de matrículas

El Observatorio de la Universidad Colombiana investigó, entre un representativo grupo de universidades privadas, sus valores de matrícula en los programas de más común reconocimiento entre la opinión pública. Para ello tomó la información oficial suministrada por las instituciones en publicaciones periódicas, ferias estudiantiles y guías para bachilleres. 

Aunque esto no es un estudio del 100% de las instituciones y programas del sistema, sí refleja claramente las tendencias de precios entre programas de formación profesional, y toma los precios que las universidades cobraron durante el año 2007, pues aún no se han confirmado plenamente los valores para 2.008. Tal y como dicen los promotores de las universidades “increméntele a ese valor aproximadamente el 5%”, que es el estimativo de incremento del IPC.

* * *

Haga clic sobre el nombre del programa cuyos valores de matrícula desee ver.

Columna de opinión: ...Y los mercaderes se adueñaron del templo del conocimiento

 

Noticias día a día

Julio 4 Unisinú Bogotá proyecta la creación de nuevos pregrados en Medicina, Ingenierías y Comunicación Social, indica su rector José Gregorio Hernández

Julio 4 Rectores de Uniamazonas y de la Militar Nueva Granada renunciarían este año por cumplimiento de los 65 años

Julio 4 Institución Universitaria de Envigado ratifica como rectora encargada, hasta noviembre de 2016 a Blanca Libia Echeverri Londoño

Julio 4 Ministra de Educación informa que a mediados de julio Mineducación publicará un ranking de IES colombianas sobre cómo está academicamente cada una

Julio 4 "La U. Popular del Cesar es una de las universidades que más me preocupa a mí por su nivel académico", dice ministra Gina Parody

Julio 4 U. Metropolitana cambió forma de pago de los créditos de estudiantes de medicina que finalizaron 12 semestres y no han podido empezar su internado ..++

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Junio 20 Sistema universitario público de España aporta un 15% al PIB de ese país, según metodología de la U. de Valencia ..++ 

Junio 20 Uniatlántico elegirá nuevo rector el 9 de julio entre las hojas de vida que presenten los consejeros y evalúe la Universidad de La Sabana ..++

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Junio 6 Fuertes protestas de encauchados en la U. de Antioquia se dieron porque dicen rechazar el "nuevo proyecto de universidad empresarial" del rector Mauricio Alviar

Junio 6 La Escuela de Negocios de Uniandes (puesto 38) es la única colombiana en el ranking de Financial Times de las 85 mejores en el mundo

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Junio 3 A propósito de tesis doctorales de corta extensión,  la de John Nash, matemático Premio Nobel, fue de 26 páginas, en 1950 en la U. de Princeton (verla)

Junio 3 Franco Alirio Vallejo, profesor de la Nacional, en Palmira, asume el periodo de coordinador del Consejo Nacional de Acreditación (CNA)

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Junio 1 A sus 88 años, fallece en Cali el cartagenero Rodolfo Martínez Tono, fundador del Sena (q.e.p.d.)

Nombramientos del sector

» Unicauca: Decano de Ciencias Humanas, Alfonso Buelvas Garay, es nuevo Vicerrector de Investigaciones

» U. Cooperativa: Alba Luz Muñoz R, Directora de Medellín, (ex U. de Medellín y Uniautónoma Caribe)

» U. Rosario Carlos A. Sepúlveda, reemplaza a Hernán Jaramillo como  decano de Economía

» U. Nacional (Tumaco) Juan Edilberto Rincón, director Instituto de Estudios del Pacífico

» Uniquindío: Vice Académico: Carlos Bustamante; Vice investigaciones: John Carlos Castaño; Extensión, Luis Fdo. Polanía; Decano ingeniería: Gustavo Botero

» Unisinú Bogotá: Carlos Fonseca (Ex Colciencias), director ciencias administrativas, económicas y sociales

Listado de directivos de IES

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