Orozco, columnista de EL Observatorio, destaca cómo la universidad colombiana se ha enriquecido con el aporte de ejemplares mujeres líderes, que enumera.
A finales de abril de 2022 El Espectador publicó la nota “De la Nacional a los Andes: las 16 mujeres que lideran universidades en Colombia”, con la que se evidencia una brecha grande en temas de equidad de género cuando hablamos de las rectorías en el sistema de educación superior. Tan solo el 18% de las 89 universidades del país tienen rectoras. Sin embargo, la reciente posesión de Raquel Bernal como rectora la Universidad de los Andes de Colombia y de Rosa Devés en la Universidad de Chile es muy indicativa, ya que se lee un liderazgo femenino desde las universidades de élite. Este fenómeno también se viene presentando en las facultades de administración en el país.
La historia del pensamiento administrativo se caracteriza por una escaza presencia de mujeres listadas entre los grandes autores del campo. En la naciente administración científica, Lillian Moller en 1912 dio a conocer su tesis, que despertó mucho interés por su importancia, pero, para ser publicada, le exigieron firmarla como L.B. Gilbreth (usando su apellido de casada). Luego aparecen los escritos de Mary Parker Follett, quien en la década de 1920 dictó una serie de conferencias a hombres de negocios, que serían compiladas y redescubiertas muchos años después, catalogándola como la profeta de la administración. Para la década de 1950 Joan Woodward realizó un trabajo pionero que sentaría las bases de la naciente teoría organizacional, rompiendo el paradigma sobre la burocratización como la mejor forma de estructura. De resto, la lista de hombres que consideraríamos clásicos de la administración podría ser interminable.
El viernes 1 de julio de 2022 se posesionó como decana de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia la profesora Liliana López Jiménez, dando una señal muy positiva a una tendencia que hasta ahora se puede evidenciar, la del liderazgo femenino en las decanaturas de administración. Con Liliana se pueden contar 53 decanas de 161 facultades de administración pertenecientes a ASCOLFA, representando el 33% del total. Interesante también es la señal que se tiene con facultades de referencia nacional.
En Bogotá de las 58 facultades de administración, 18 tienen decanas. La Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes es liderada por Veneta Andonova y la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario por Sandra Chacón. Catherine Pereira es la decana de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Sabana, María Lucía Pérez es decana en el CESA (quien nombró en enero de 2022 a Emilia Restrepo como rectora) y la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá nombró a Mónica Ramos como directora del Departamento de Administración hace unos meses. En la regional Antioquia, de 30 facultades 9 están dirigidas por decanas, entre las que se destaca Cristina Vélez, de la Escuela de Administración de EAFIT e Irma Soto de la Facultad de Ciencias Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad de Manizales. En la región Caribe hay 10 decanas en 28 facultades, donde resalto a María Clemencia Sierra, de la Escuela de Negocios de la Universidad del Norte y Aura Tatiana García, decana de la Escuela de Economía, Administración y Negocios de la Universidad Pontificia Bolivariana. En la regional centro, Paola Mejía, de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Ibagué es la representante femenina entre 6 escuelas. En el suroccidente hay 26 facultades de las cuales 9 son lideradas por mujeres, entre ellas Luisa Fernanda Muñoz, decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Santiago de Cali y Luz Stella Ramírez, en la Universidad Tecnológica de Pereira. Finalmente, en la regional oriente hay más paridad, 6 de 13 decanaturas con mujeres, donde están Marlen del Socorro Fonseca, en la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Francisco de Paula Santander e Isabel Cristina Rincón en la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables de la Universidad de Santander.
¿Por qué es importante el liderazgo femenino? Un breve recorrido por la historia de las escuelas de administración revela que en la segunda mitad del siglo XX éstas se transformaron hacia un medio de generación de rentas para las universidades, particularmente con los MBA, propiciando una mercantilización de la producción de conocimiento con el diseño de políticas encaminadas a satisfacer los rankings y las acreditaciones, haciendo que la producción académica fuera técnicamente elegante y metodológicamente sofisticada, pero de escaza practicidad y lo más grave, éticamente vacía[1]. La bancarrota moral no tardó en verse con la proliferación de escándalos corporativos liderados por Enron en Estados Unidos y Parmalat en Europa. En Colombia también tenemos nuestros ejemplos como el Interbolsa, que hemos estudiado en muchas aristas[2], y del que tenemos casos de enseñanza en ética, liderados por la nueva decana de administración de empresas del Externado, en el repositorio de Harvard[3].
Las mujeres tienen una sensibilidad de cuidado, de respeto y cariño que los hombres no reflejamos tan pronunciadamente como parte de nuestras virtudes. La forma en la que una mujer puede administrar, dadas sus orientaciones naturales al cuidado y educación de los demás, como expone Jenofonte en el capítulo VII del Oeconomicus[4], nos pueden llevar a nuevos horizontes en el campo de la administración y en general en la educación superior. Las investigaciones sobre liderazgo nos han mostrado que, a diferencia de la tendencia de los hombres a ser competitivos, agresivos, ambiciosos, dominantes, autocráticos e independientes, con un estilo transaccional orientado a las tareas, las mujeres tienen un estilo más transformacional, caracterizado por su orientación afectiva, empática, servicial, amable, comprensiva, interpersonalmente cariñosa, sensible y gentil, que busca dar apoyo y calmar las situaciones de conflicto en una orientación más democrática y participativa para la toma de decisiones[5].
Gisèle Becerra, directora ejecutiva de ASCOLFA, resalta la labor que vienen desempeñando las mujeres en nuestras facultades de administración, especialmente por sus aportes en temas de responsabilidad social, ética y desarrollo sostenible. Felicita al Externado por el nombramiento de su profesora de ética, Liliana López, en la decanatura, con la seguridad que potenciará desde su cargo el aporte de la administración a la sociedad. Ya en el marco del Externado, celebro la sabia decisión del Rector Hernando Parra por aportarle más decanas a la Universidad y al sistema de educación superior, ya que también nombró recientemente a la doctora Emilssen Gonzalez de Cancino como decana de la emblemática Facultad de Derecho del Externado. Hoy de sus 11 unidades académicas 8 son lideradas por mujeres. Para concluir, necesito destacar el comentario de Andrea Navas, de la Universidad del Valle, fundadora de la Red de gestores de investigación de Colombia – COREMA, quien indica que el eje de empoderamiento de la Red Colombiana de Mujeres Científicas, liderado por la administradora de empresas javeriana María Alejandra Tejada, avanza en la creación de habilidades de liderazgo para que más mujeres rompan el techo de cristal en las universidades colombianas.
[1] Orozco, L.A. (2015). Diversidad y heterogeneidad en redes de colaboración científica. Un estudio de las escuelas de administración de América Latina. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.
[2] Orozco, L. A, Beltrán, C, Vargas, C, García, L. F., & Ruiz, M. (2018). El fraude en Interbolsa y Fondo Premium en el caso Fabricato. In J. C. Henao & C. E. Ruiz-López (Eds.), Corrupción en Colombia. Tomo 3. Corrupción privada. Colección así habla el Externado. Universidad Externado de Colombia.
[3] López, L; Orozco, LA; Martínez, R and Gentile, M. (2019). Balance-Statement Reporting at Premium Capital Funds (A and B). University of Virginia Darden School Foundation, Giving Voice to Values, Darden Business Publishing, Charlottesville, VA.
Gentile, M; López, L; Arabia, J and Orozco, LA (2021). Interbolsa’s Repo Trading: How to Stop an Insolvency Ticking Time Bomb (A and B). University of Virginia Darden School Foundation, Giving Voice to Values, Darden Business Publishing, Charlottesville, VA.
[4] Jenofonte (1952). Socráticas, Ciropedia, Economía. Clásicos Jackson, Tomo 23. Buenos Aires.
[5] Eagly, A. H., & Johannesen‐Schmidt, M. C. (2001). The leadership styles of women and men. Journal of Social Issues, 57(4), 781-797.
