Dic 15/25 Se acerca el fin de año y la crisis de la Universidad de Antioquia no ve salida. Mucho más cuando se conoció que no alcanzará a pagarle a todos los docentes. Por ello, el Ministerio de Educación ordenó al rector, John Jairo Arboleda, tomar medidas urgentes para intentar recomponer el camino financiero y superar el déficit estructural.
“En atención a la presunta situación de gravedad de carácter administrativo, financiero y de gobernanza que se habría venido evidenciando en la Universidad de Antioquia —en particular, en lo relacionado con un eventual déficit estructural y de caja, el posible crecimiento no controlado del gasto de funcionamiento, la presunta tercerización de funciones administrativas financiada con recursos de los Fondos Generales, la posible falta de claridad en la gestión de recursos públicos ejecutados a través de terceros, así como la eventual obstrucción reiterada a la labor de inspección y vigilancia—, circunstancias que han sido debidamente acreditadas en el marco de la actuación preventiva adelantada por este Ministerio, y en ejercicio de las facultades conferidas por el numeral 4 del artículo 10 de la Ley 1740 de 2014 y el artículo 31 del Decreto 2269 de 2023, la Subdirección de Inspección y Vigilancia procede a señalar las condiciones administrativas y financieras que deberán ser atendidas por la Institución, a través de su Rector, con el fin de corregir, mitigar y superar, en el menor tiempo posible, los riesgos advertidos para la sostenibilidad institucional, la protección del patrimonio público y la continuidad del servicio público de educación superior”, advierte la comunicación de Harold Antonio Hernandez Molina, Subdirector (E) de Inspección y Vigilancia, del viernes 12 de diciembre, dirigida a Arboleda Céspedes, en la que le da dos días hábiles siguientes a la notificación para tomar una seria de medidas urgentes, relacionadas con:
Fije, adopta y documentar un Plan de Reducción y Contención del Gasto de Funcionamiento, con vigencia inmediata, orientado a garantizar que los recursos de Fondos Generales se destinen prioritariamente al cumplimiento de las funciones misionales de docencia, investigación y extensión, conforme a los principios de eficiencia, austeridad y sostenibilidad financiera. Dicho plan debe incluir:
- La suspensión inmediata de la suscripción de nuevos acuerdos, convenios o contratos —incluidos contratos de prestación de servicios, apoyo administrativo o esquemas de tercerización— que no tengan relación directa, necesaria y demostrable con la prestación del servicio público de educación superior.
- La imposición de restricciones expresas al reconocimiento y pago de viáticos, gastos de representación, publicidad onerosa, eventos protocolarios y demás erogaciones discrecionales, salvo aquellas estrictamente indispensables para el desarrollo de las funciones misionales, las cuales deberán estar debidamente justificadas.
- La revisión integral de los contratos vigentes de apoyo administrativo tercerizado, con el fin de ajustarlos, reducirlos o terminarlos, cuando no se acredite su necesidad institucional, eficiencia operativa y sostenibilidad financiera.
- La obligación de abstenerse de autorizar y/o efectuar pagos a terceros, personas naturales o jurídicas, que no guarden relación directa con las actividades y funciones que la Universidad debe cumplir como institución de educación superior colombiana, de conformidad con su objeto misional.
- La exigencia de que toda decisión que implique compromiso o ejecución de recursos cuente previamente con soporte técnico, análisis de impacto financiero y verificación de la disponibilidad real de caja, en observancia de los principios de planeación, responsabilidad fiscal y control del gasto público.
- La formulación y presentación de una estrategia de seguimiento y monitoreo del cumplimiento del Plan de Reducción y Contención del Gasto, en la cual se definan claramente los objetivos, indicadores de gestión y de resultado, responsables institucionales, periodicidad de seguimiento y mecanismos de reporte, con el fin de permitir la verificación continua del avance, la efectividad de las medidas adoptadas y la adopción oportuna de correctivos.
Crea un Plan Integral de Saneamiento Financiero, orientado a corregir el déficit estructural y el déficit de caja identificados, y que incluya:
- Un diagnóstico financiero actualizado, con cifras consolidadas, coherentes y verificables.
- Estrategias concretas de reducción del déficit, con cronograma definido, responsables claramente identificados e indicadores verificables de seguimiento.
- Medidas de recuperación de liquidez que no comprometan recursos con destinación específica ni afecten la continuidad y calidad del servicio educativo.
- Un análisis de sostenibilidad financiera a corto, mediano y largo plazo.
Revisar integralmente el modelo de tercerización administrativa, en particular de los contratos suscritos con la Corporación Interuniversitaria de Servicios (CIS) y de los contratos de mandato celebrados con la Fundación Universidad de Antioquia.
Entregar toda la información, sin restricciones, a la inspectora in situ.
Asegurar que el presupuesto 2026 se formule, consolide y someta a consideración de los órganos competentes bajo criterios estrictos de sostenibilidad fiscal y priorización de las funciones misionales, evitando la presentación de proyectos presupuestales que no cuenten con respaldo técnico adecuado.
Nota: La foto ha sido creada con IA, para efectos de contexto noticioso
