Rector de ITSA defiende su gestión y demanda aportes no dados por la ciudad

Rector de ITSA defiende su gestión y demanda aportes no dados por la ciudad

Julio 16/20 Luego que los concejales de Barranquilla pidieran su salida, Emilio Zapata entregó su versión, cuestionó a los ediles, sacó a flote la situación de estas IES y las pugnas políticas.

Información de referencia: Concejales de Barranquilla piden renuncia del rector de ITSA

Exrector de ITSA y de Uniatlántico Carlos Prasca, salió en defensa de Zapata, y en su cuenta de Twitter dijo:

“Que 17 miembros del Concejo de Barranquilla voten en contra de gestión deITSA puede darnos un gran mensaje, que ese Rector se paró en la raya, no dio becas ni contratos, no dio paso a politiquería. Hay que aplaudirlo y protegerlo.

ITSA cumplirá este 15 de noviembre, 20 años de vida académica, sus programas son acreditados en alta calidad, en 2021 radicará en CNA evaluación para acreditación Institucional. Es un ejemplo de transparencia a nivel nacional.Mineducación lo considera la joya de la corona”

La siguiente es la versión oficial de ITSA:

El debate de control político realizado por los concejales de Barranquilla que distorsionó la realidad de la institución Universitaria ITSA con fuertes apreciaciones en detrimento de su imagen, merece una aclaración que será esbozada a continuación.

Nuestro carácter académico de Institución Universitaria nos hace muy diferentes a las denominadas universidades. Una Universidad puede llegar a recibir en promedio hasta $12 millones por cada estudiante, mientras una institución como la nuestra podría estar recibiendo alrededor de $3 millones, que cubren no solo los costos de matrícula, sino que también soportan la operación de gastos físicos, tecnológicos y de recursos humanos. En este orden, el valor no alcanza a cubrir el costo real por estudiante.

Esto quiere decir que ITSA depende sus ingresos de matrículas y demás aportes que realiza el Gobierno nacional y deben hacer, en teoría, los entes territoriales a los que está adscrito. Pero desde los inicios de nuestra historia, la gestión de recursos que deben destinar los entes territoriales son una verdadera odisea. Por eso y, sin duda, la sostenibilidad de ITSA se debe en gran medida al manejo transparente de sus limitados recursos y la gestión de ingresos adicionales por venta de servicios (pregrado, posgrado, educación continuada y proyectos especiales, entre otros) o los aportes provenientes del Gobierno nacional que además son los recursos seguros que recibe la institución y corresponden a un 15% del presupuesto anual.

Tener hoy recaudado unos $11.119.853.854 por concepto de la Estampilla Pro – Desarrollo Científico y Tecnológico y que este recurso tenga un destino específico como la construcción de la sedes o campus universitarios, es totalmente válido y no debe ser motivo de señalamientos cuando este valor representa solo 20% de lo que costaría una primera fase de la construcción, la cual beneficiaría a unos 5.000 estudiantes. Adicionalmente, la decisión de reservar este recurso con este propósito, la toma el Consejo Directivo presidido por nuestro Alcalde, quien tiene como delegada a su secretaria de Educación, y donde participan también: un delegado de la ministra de Educación, un representante del sector productivo, un representante de los estudiantes, un representante de los docentes y un representante de los egresados.

Aquí hay una total transparencia en el manejo de los recursos y la institución no debe ser cuestionada por cuanto la Estampilla Pro – Desarrollo Científico y Tecnológico fue creada por Ley para ITSA, reglamentada por la Asamblea Departamental, en la que el Distrito se presta como recaudador de la misma. Por eso es incorrecto que algunos de los concejales hablen del dinero que le “han metido a ITSA”, cuando este recurso es ya por Ley de la institución.

Los recursos que sí deben ingresar de la Administración Distrital son los aportes presupuestados por el Distrito para ITSA, de los cuales hoy se tiene pendiente por recibir $13.152.206.973 y que contribuirían a los proyectos de inversión para su fortalecimiento y en algunos casos hasta el alivio de matrículas. Por otra parte, el informe del recaudo por estampilla es claro por cuanto responde a lo que a la fecha tenemos en nuestra cuenta institucional. En este orden, su acceso es totalmente abierto a verificación de cualquier entidad o comunidad en general. “Las cifras están a nuestro favor, por lo que nosotros reportamos mayores ingresos por concepto de estampilla. Habría que revisar si el informe que comparte la Secretaría no está actualizado”, dijo el rector Emilio Zapata, teniendo en cuenta las ‘inconsistencias’ entre los informes presentados de los recaudos por concepto de estampilla.

Los señalamientos de una gestión ineficiente por no contar aún con un lote para la construcción de una sede en Barranquilla, desconocen el esfuerzo realizado en su momento por el alcalde Alejandro Char quien, en su primer mandato consiguió la actual sede ubicada frente a la Plaza de la Paz y, en su segundo, apoyó la gestión de dos alternativas que por detalles de formalización y permisos no llegaron a cristalizarse. Quizás, porque no es fácil encontrar terrenos en cesión o donados que no le cuesten a la institución para poder así destinar todos los recursos a la construcción y dotación. Hay que reconocer que esta figura es la más viable para hacer realidad el sueño de tener una sede propia para una Institución como ITSA.

Hoy confiamos en el alcalde Jaime Pumarejo y su compromiso con la educación de calidad y bilingüe. Sabemos que la sede de “La Universidad Distrital” será una prioridad una vez logremos superar esta pandemia, así como los aportes pendientes a realizar.

Nuestro Alcalde conoce la calidad de la institución. Sus importantes logros en materia de acreditación que le han merecido permanentes reconocimientos por parte del Ministerio de Educación Nacional, con 14 programas acreditados en alta calidad; su permanente innovación de la oferta académica, pertinente y de calidad que facilita la vinculación en un 90% de sus más de 8.500 egresados al mercado laboral; los avances en el proceso de Acreditación Internacional de las ingenierías con ABET con la que solo cuentan cuatro (4) universidades en el país; su oferta fortalecida de posgrados; su liderazgo de más de 12 años del Proyecto de Articulación de la media con la superior que ha formado a más de 19 mil  técnicos laborales del departamento del Atlántico y del Distrito de Barranquilla; su experiencia como Academia CISCO que certifica internacionalmente a cientos estudiantes anualmente; el fortalecimiento de su capacidad investigativa (Puesto 15 entre 212 IES a nivel nacional – Ranking DTI Sapiens), el reconocimiento de sus grupos de investigación por Colciencias y la gran calidad académica y humana de sus docentes.

Loading

Compartir en redes